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設備分公司推行PDCA管理流程
發布時間：2015-09-17   瀏覽：7497次

近日，設備分公司開始在管(guan)理(li)(li)中推行PDCA循環管(guan)理(li)(li)模式(shi)，規范公司的生產、管(guan)理(li)(li)流程，以(yi)此(ci)提高公司的管(guan)理(li)(li)水平和(he)工(gong)作(zuo)效率。

在(zai)設(she)備分公(gong)司(si)19日召開(kai)的***會上，分公(gong)司(si)總(zong)經理(li)劉殿(dian)勇提(ti)出(chu)在(zai)公(gong)司(si)的日常生產和(he)管(guan)理(li)中要逐步推行(xing)PDCA循(xun)環(huan)管(guan)理(li)模(mo)式，各項工(gong)作(zuo)的開(kai)展要做計劃周(zhou)密(mi)、執行(xing)有(you)力、檢查及(ji)時、處理(li)得力，推動整個公(gong)司(si)管(guan)理(li)水平(ping)和(he)工(gong)作(zuo)效率的提(ti)高(gao)。目前，設(she)備分公(gong)司(si)已開(kai)始探索適合自身發展的PDCA管(guan)理(li)模(mo)式，并開(kai)始著手制定(ding)相關(guan)的實(shi)施(shi)方法和(he)管(guan)理(li)辦法。

“PDCA”即plan（計(ji)劃）-do（執行）-check（檢查）-action（行動），該程序的核心在(zai)(zai)于通過制定(ding)計(ji)劃、執行計(ji)劃、及(ji)時檢查、有效處理問題的不(bu)斷循環(huan)，促使公司的生產和管理在(zai)(zai)不(bu)同階段、不(bu)同層次形成若干彼此聯系的PDCA環(huan)，從(cong)整體上提(ti)高公司的運營效率(lv)。

設備分公司推進PDCA循環管理流程是貫徹中鐵裝備《關于開展企業管理課題研究的通知》的舉措之一，分公司將逐步探索適合自身發展的管理方法和體系，提高管理水平推進企業良性發展。  


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