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　　中(zhong)鐵(tie)工程裝備(bei)(bei)(bei)集團隧道(dao)設(she)備(bei)(bei)(bei)制造有限公(gong)(gong)司（以下簡稱設(she)備(bei)(bei)(bei)公(gong)(gong)司）是世界500強企業——中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵(tie)股份有限公(gong)(gong)司的(de)三(san)(san)(san)級子公(gong)(gong)司，成立于2013年12月，是我(wo)國(guo)隧道(dao)施工專用設(she)備(bei)(bei)(bei)創新(xin)領導(dao)者、高新(xin)裝備(bei)(bei)(bei)推(tui)廣的(de)探路(lu)者目前主要生產經營的(de)產品有：鑿巖臺車、懸(xuan)臂掘進(jin)機(ji)、濕噴(pen)臺車、三(san)(san)(san)臂三(san)(san)(san)籃拱架安(an)裝臺車、錨桿臺車、仰(yang)拱棧橋、水平運輸設(she)備(bei)(bei)(bei)、盾構/TBM刀具等。

　　設備(bei)公司(si)坐落(luo)于河(he)南新鄉，是(shi)中(zhong)鐵裝備(bei)的(de)(de)發(fa)(fa)源地(di)，見證了(le)中(zhong)國國產(chan)盾構(gou)機從無到有、從初創到領先的(de)(de)跨越發(fa)(fa)展。目前(qian)公司(si)在河(he)南鄭(zheng)(zheng)州(zhou)、新鄉兩地(di)建設有3個生產(chan)基地(di)，具備(bei)年產(chan)百(bai)臺(tai)專用設備(bei)的(de)(de)生產(chan)能力，擁有員工700余(yu)人，成(cheng)立了(le)以新鄉研(yan)究院(yuan)、鄭(zheng)(zheng)州(zhou)研(yan)究院(yuan)、沈陽研(yan)究院(yuan)為主要力量(liang)的(de)(de)200余(yu)人研(yan)發(fa)(fa)團隊(dui)，先后與清(qing)華大學(xue)、哈(ha)工大、東(dong)北大學(xue)、鄭(zheng)(zheng)州(zhou)大學(xue)等高校合作(zuo)開展科(ke)技研(yan)發(fa)(fa)，形成(cheng)了(le)一支梯隊(dui)完善(shan)、結(jie)構(gou)合理的(de)(de)技術團隊(dui)。

　　自成立以來，設(she)(she)(she)備(bei)公(gong)司(si)瞄準隧(sui)道及地下空間(jian)開發領(ling)域的(de)隧(sui)道施工(gong)專用(yong)設(she)(she)(she)備(bei)、盾(dun)(dun)構/TBM刀具(ju)(ju)、水平(ping)運輸(shu)等(deng)進行科(ke)研攻(gong)關，推行6S管理和精(jing)益化生產，形(xing)成了(le)以盾(dun)(dun)構/TBM刀具(ju)(ju)、水平(ping)運輸(shu)設(she)(she)(she)備(bei)為(wei)(wei)支撐的(de)盾(dun)(dun)構配套設(she)(she)(she)備(bei)，以三(san)臂鑿(zao)巖臺(tai)車、懸(xuan)臂掘進機(ji)(ji)、混凝土濕噴臺(tai)車等(deng)為(wei)(wei)基(ji)礎(chu)的(de)山(shan)嶺隧(sui)道機(ji)(ji)械施工(gong)成套設(she)(she)(she)備(bei)服務及全方位(wei)的(de)隧(sui)道施工(gong)解決方案，逐步做大做強做優專用(yong)設(she)(she)(she)備(bei)制造(zao)，引領(ling)我國隧(sui)道裝備(bei)制造(zao)的(de)新水平(ping)。多年來，公(gong)司(si)切實履行著社(she)(she)會責(ze)任，一直(zhi)在做富有社(she)(she)會責(ze)任感的(de)企(qi)業，把共同利(li)益高于一切作為(wei)(wei)企(qi)業精(jing)神，把發展經濟和履行社(she)(she)會責(ze)任有機(ji)(ji)統一起(qi)來，把承(cheng)擔相應的(de)經濟，環境和社(she)(she)會責(ze)任作為(wei)(wei)自覺行為(wei)(wei)，把企(qi)業社(she)(she)會責(ze)任作為(wei)(wei)提高競爭力的(de)基(ji)礎(chu)，贏得(de)了(le)各級政府，廣大消費者(zhe)和社(she)(she)會各界的(de)認可。具(ju)(ju)體做法如(ru)下:

　　一、轉變思想(xiang)觀(guan)念，積極構(gou)建社(she)會責任體(ti)系(xi)

　　隨看經濟全球一體(ti)化和市場經濟的(de)(de)(de)不(bu)斷發展(zhan)(zhan)，企(qi)(qi)業(ye)承擔社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)可提高企(qi)(qi)業(ye)效益:贏(ying)得聲譽(yu)，樹立(li)(li)良好形象:體(ti)現企(qi)(qi)業(ye)文化取向和價值(zhi)觀:有(you)利于(yu)可持(chi)續發展(zhan)(zhan)，提高大(da)眾生(sheng)活質量:有(you)利于(yu)實現利益相關方的(de)(de)(de)利益最大(da)化；成為提升實力(li)、增強競(jing)爭的(de)(de)(de)基礎，被(bei)越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)所(suo)認可。就目前(qian)國(guo)際國(guo)內形勢(shi)，企(qi)(qi)業(ye)承擔社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，建立(li)(li)起完善的(de)(de)(de)社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)體(ti)系(xi)，成為大(da)勢(shi)所(suo)趨、人心(xin)所(suo)向。設備公司大(da)力(li)宣傳社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)體(ti)系(xi)，轉變思想觀念，使沒有(you)社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)感(gan)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)就不(bu)可能(neng)在(zai)日(ri)益激烈的(de)(de)(de)競(jing)爭中(zhong)站穩的(de)(de)(de)觀念滲透到企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)各(ge)個環節中(zhong)去，推動了(le)社(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de).建立(li)(li)和企(qi)(qi)業(ye)自身的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)。

　　二、強(qiang)化科學管理，注重保護環境

　　公(gong)司相繼通(tong)(tong)過了(le)質量(liang)(liang)管理體(ti)系、環(huan)境(jing)管理體(ti)系、職業(ye)健(jian)(jian)康安全管理體(ti)系“三(san)合一”管理體(ti)系認(ren)證。對周邊環(huan)境(jing)，職工(gong)的健(jian)(jian)康安全等(deng)各方(fang)面的保(bao)護(hu)，更多地體(ti)現了(le)企業(ye)的社會責任。自建立該體(ti)系以來(lai)，公(gong)司未(wei)發生任何生產(chan)(chan)事(shi)故、設備事(shi)故、未(wei)接到(dao)任何環(huan)境(jing)投訴等(deng)。公(gong)司產(chan)(chan)品(pin)通(tong)(tong)過了(le)國家強制性產(chan)(chan)品(pin)3C認(ren)證，進一步提升了(le)電氣產(chan)(chan)品(pin)的質量(liang)(liang)和綠色化生產(chan)(chan)。

　　公司將(jiang)環(huan)(huan)境(jing)保護(hu)(hu)作為(wei)企(qi)(qi)業(ye)可持續發展戰略的(de)重(zhong)要內容，注重(zhong)履行(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)環(huan)(huan)境(jing)保護(hu)(hu)的(de)職(zhi)責(ze)(ze)，積極(ji)踐行(xing)(xing)環(huan)(huan)境(jing)友(you)好及(ji)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)節(jie)約(yue)(yue)型(xing)發展。將(jiang)環(huan)(huan)保管(guan)理(li)(li)(li)納(na)入(ru)企(qi)(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)體系，深(shen)入(ru)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)各個環(huan)(huan)節(jie)。首先，公司在各部(bu)門中加強(qiang)宣傳，提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業(ye)全(quan)體品(pin)工(gong)的(de)環(huan)(huan)境(jing)意識(shi)。其次，將(jiang)環(huan)(huan)境(jing)管(guan)理(li)(li)(li)指標落(luo)實到(dao)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中的(de)每一個環(huan)(huan)節(jie)，建(jian)(jian)立(li)起(qi)從企(qi)(qi)業(ye)高層、中層到(dao)班(ban)組基層的(de)目標責(ze)(ze)任制，形成管(guan)理(li)(li)(li)網(wang)絡，及(ji)時通(tong)(tong)報各部(bu)門產(chan)排污情況，做到(dao)責(ze)(ze)任到(dao)位，獎懲(cheng)分明，真(zhen)(zhen)正把環(huan)(huan)境(jing)保護(hu)(hu)和環(huan)(huan)境(jing)理(li)(li)(li)念深(shen)入(ru)到(dao)每個員工(gong)。利用(yong)(yong)現代(dai)信息技術手段，實行(xing)(xing)無(wu)紙化(hua)辦(ban)(ban)公，推進節(jie)約(yue)(yue)型(xing)社(she)會(hui)建(jian)(jian)設(she)(she)，公司積極(ji)引入(ru)財(cai)務(wu)電(dian)(dian)算化(hua)、ERP管(guan)理(li)(li)(li)、內部(bu)網(wang)等(deng)現代(dai)信息技術重(zhong)段，不斷完善(shan)OA辦(ban)(ban)公系統，實現辦(ban)(ban)公無(wu)紙化(hua)，不僅(jin)書省了(le)(le)紙張(zhang)耗(hao)費(fei)。通(tong)(tong)信費(fei)用(yong)(yong)和郵寄費(fei)用(yong)(yong)，而且也減少(shao)了(le)(le)用(yong)(yong)電(dian)(dian)話、傳真(zhen)(zhen)和郵寄聯系方(fang)式(shi)對社(she)會(hui)通(tong)(tong)信線路和郵政資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)占用(yong)(yong)積極(ji)推進節(jie)約(yue)(yue)型(xing)社(she)會(hui)建(jian)(jian)設(she)(she)。鼓(gu)勵員工(gong)技術革(ge)新(xin)，淘(tao)汰落(luo)后(hou)生(sheng)產(chan)工(gong)藝，建(jian)(jian)設(she)(she)環(huan)(huan)境(jing)友(you)好型(xing)企(qi)(qi)業(ye)。2022年生(sheng)產(chan)系統圍繞“節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)降本(ben)、增產(chan)增效(xiao)"主題征集合理(li)(li)(li)化(hua)建(jian)(jian)議，充分提(ti)(ti)高了(le)(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)和機物料(liao)(liao)的(de)綜合利用(yong)(yong)率，通(tong)(tong)過(guo)對包括設(she)(she)備(bei)、管(guan)道線路、廢舊設(she)(she)備(bei)及(ji)設(she)(she)施、機物料(liao)(liao)材質、廢舊能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)提(ti)(ti)出革(ge)新(xin)改良(liang)的(de)合理(li)(li)(li)化(hua)建(jian)(jian)議來減少(shao)水電(dian)(dian)氣能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)耗(hao)用(yong)(yong)和資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)循環(huan)(huan)利用(yong)(yong)，對現有的(de)生(sheng)產(chan)工(gong)序提(ti)(ti)出優化(hua)改進，以達到(dao)節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)減排、增產(chan)增效(xiao)。

　　四(si)、以人(ren)為本(ben)，關(guan)心職工

　　集團公司一貫奉行“以人為(wei)(wei)本(ben)”的管理(li)理(li)念(nian)，使員(yuan)工(gong)(gong)的個人價值(zhi)觀(guan)和企(qi)業的價值(zhi)觀(guan)得到統一，塑造了(le)(le)以追(zhui)求品(pin)質(zhi)為(wei)(wei)核心的企(qi)業文化(hua)。公司與職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的勞動(dong)合(he)同簽訂率達到了(le)(le)100%，為(wei)(wei)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)辦(ban)理(li)了(le)(le)社會養老保(bao)(bao)險(xian)、失(shi)業保(bao)(bao)險(xian)、醫療保(bao)(bao)險(xian)、工(gong)(gong)傷保(bao)(bao)險(xian)、生育保(bao)(bao)險(xian)等險(xian)種(zhong)，定期(qi)組織職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)進行體檢，保(bao)(bao)障了(le)(le)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的合(he)法權(quan)益(yi)。

　　一(yi)個企(qi)業(ye)的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)是企(qi)業(ye)文化(hua)的(de)顯性表現。“上行下效(xiao)之(zhi)謂(wei)(wei)風(feng)，眾心安(an)(an)(an)定之(zhi)謂(wei)(wei)俗(su)”。公司投入(ru)大(da)量財力、物(wu)力、人力建設職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之(zhi)家(jia)活(huo)動(dong)(dong)室(shi)，為(wei)廣大(da)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)提(ti)(ti)供了(le)(le)一(yi)個學習和(he)娛樂的(de)良(liang)好(hao)環境；不斷改善員(yuan)工(gong)(gong)食宿條(tiao)件(jian)，宿舍賓館化(hua)、飯菜多樣化(hua)；積(ji)極組織員(yuan)工(gong)(gong)參加(jia)文藝演出(chu)、體(ti)(ti)育(yu)(yu)比(bi)賽(sai)等，使企(qi)業(ye)形(xing)成了(le)(le)團結奮(fen)進(jin)(jin)(jin)，共創輝煌的(de)良(liang)好(hao)局(ju)面。實(shi)施(shi)嚴明(ming)的(de)獎(jiang)怨制度，把廣大(da)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)經濟(ji)收入(ru)切(qie)實(shi)保證；為(wei)切(qie)實(shi)維護廣大(da)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)人身安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，強(qiang)化(hua)勞(lao)動(dong)(dong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)，加(jia)強(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育(yu)(yu)和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓，增強(qiang)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識(shi)、自我保護意(yi)識(shi)、遵章守紀意(yi)識(shi):逐步提(ti)(ti)升職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)福利(li)待(dai)遇，先把提(ti)(ti)高從業(ye)人員(yuan)崗位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力和(he)生(sheng)產(chan)技(ji)能作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)重點(dian)，采取不同形(xing)式對管理(li)人員(yuan)進(jin)(jin)(jin)行培訓，提(ti)(ti)高了(le)(le)員(yuan)工(gong)(gong)整體(ti)(ti)素(su)(su)質(zhi)，提(ti)(ti)高了(le)(le)勞(lao)動(dong)(dong)生(sheng)產(chan)率，促進(jin)(jin)(jin)了(le)(le)企(qi)業(ye)迅猛(meng)發展(zhan)(zhan)；組織開展(zhan)(zhan)“提(ti)(ti)高思想道德素(su)(su)質(zhi)，提(ti)(ti)高科學文化(hua)素(su)(su)質(zhi)，提(ti)(ti)高身體(ti)(ti)健康素(su)(su)質(zhi)”為(wei)主(zhu)(zhu)題的(de)一(yi)系列文體(ti)(ti)活(huo)動(dong)(dong)，力求(qiu)運用多形(xing)式的(de)文體(ti)(ti)活(huo)動(dong)(dong)來陶冶(ye)、塑造、凝聚職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)。對困(kun)難員(yuan)工(gong)(gong)及家(jia)庭積(ji)極主(zhu)(zhu)動(dong)(dong)援助，發揚了(le)(le)中(zhong)鐵裝備(bei)人“一(yi)方有難，八方支援”的(de)優息傳統，展(zhan)(zhan)示出(chu)了(le)(le)集體(ti)(ti)的(de)溫(wen)暖(nuan)和(he)企(qi)業(ye)的(de)責任感(gan)。

　　五、熱(re)衷(zhong)投身社(she)會公益事業，發揮企業社(she)會責任

　　公司成立了中鐵(tie)裝備(bei)(bei)“穿(chuan)山甲(jia)”專業(ye)救援(yuan)隊(dui)新鄉隊(dui)，配(pei)備(bei)(bei)了專業(ye)救援(yuan)設(she)備(bei)(bei)，通過開展日常實(shi)操演練和專業(ye)技能(neng)培訓，有效(xiao)提升(sheng)公司應急(ji)處置能(neng)力，同時主動(dong)承擔央企(qi)社會責任，多次參加社會救援(yuan)活動(dong)。

　　面對愈加嚴峻的疫(yi)情防控(kong)形勢(shi)，中鐵裝備(bei)集團設備(bei)公司加強了疫(yi)情管控(kong)措(cuo)施，實行閉(bi)環管理，廣大黨員(yuan)干部(bu)員(yuan)工共同(tong)戰“疫(yi)”，逆行堅守，日(ri)夜奮戰，全力(li)保產(chan)，順利履約，為經濟建設貢獻力(li)量。

　　六(liu)、企業社會責任在落實過程中(zhong)需(xu)要解決的問題

　　企(qi)(qi)業作為社會(hui)群體中的(de)一員，必然對這個社會(hui)承擔(dan)著一定的(de)責任，企(qi)(qi)業盡(jin)到(dao)了社會(hui)責任，就會(hui)促(cu)進社會(hui)的(de)發(fa)展，反過來(lai)更好的(de)推動企(qi)(qi)業自身(shen)的(de)發(fa)展。公司將自覺(jue)履(lv)行(xing)社會(hui)責任作為企(qi)(qi)業的(de)一種追求，在落(luo)實(shi)中，我們尚(shang)需做到(dao)以下幾(ji)點:

　　1.對企業社會責任(ren)全面的(de)，系統性(xing)的(de)認識層面有(you)待提高(gao):對社會公益(yi)事業的(de)關注和投入力度有(you)待加大。

　　2.內部員(yuan)工(gong)關(guan)系如(ru)何更加(jia)和(he)諧(xie)，分配更加(jia)合(he)理，實現員(yuan)工(gong)績效考(kao)核制(zhi)度的(de)公(gong)平，更好發揮公(gong)司技術型人才(cai)的(de)積極(ji)性等問題，應(ying)進一步研究。

　　3.公司產(chan)品(pin)技術(shu)研(yan)發能力仍(reng)需不斷加強(qiang)和提高，產(chan)品(pin)銷售渠道向(xiang)縱深擴展。結(jie)合(he)公司實(shi)際，抓好貫徹落實(shi)，吸取工作(zuo)中的(de)經驗和做法，為更(geng)好的(de)發揮(hui)公司的(de)社會責任感奠定基礎。